Pascale Répécaud Brunel

(associe)

Membre

Adresse

BR&Co - BRUNEL REPECAUD,

DMCI - Greenopolis - 31 rue Laure Diebold

69009 LYON

Téléphone

06 87 80 39 07

Informations - Statut Associé

Un membre associe est un(e) professionnel(le) avec une pratique confirmée du métier de coach soit au sein d’une entreprise soit en indépendant ou en profession libérale. Il (elle) dispose d’un lieu de supervision de sa pratique.

Formation

A partir de la rencontre avec des dirigeant.es engagé.es dans des démarches de management participatif,  Pascale Répécaud a entrepris un parcours de créatrice d’entreprise dans le domaine de la communication, puis de manager en grand groupe, tout en se formant dans le domaine de la psychologie, de la psychanalyse et de la dynamique des groupes.

– École française des attachés de presse
– Institut de recherche en psychothérapie émotionnelle
– Institut de psychologie, université Lumière Lyon 2
– Certification Coach & Team, V. Lenhardt
– Association de psychanalyse des liens dans le groupe, Recherche Enseignement Clinique
– Université de Genève, Faculté de psychologie et des sciences de l’éducatio

Membre de l’IP&M, Institut Psychanalyse et Management

Parcours

1985 Cofondatrice d’Additif, agence conseil en relations publiques et événementiel

1997 Direction d’Additif McCann, département Evénementiel du groupe McCann-Erickson France

2001 Consultante indépendante

2003 Création de BR&Co-Copenser, accompagnement au développement des compétences comportementales, coaching et formation.

2020 Fondation de Management Groupal SAS, organisme de formation et entreprise à mission : accompagnement et formation – expertise : fonctionnement psychodynalique des colectifs de travail – « Comprendre, vivre et expérimenter les phénomènes de groupe.

 

 

Expertises

Accompagnement individuel et d’équipe – analyse de problématiques relationnelles, développement des compétences comportementales, amélioration du fonctionnement du collectif, régulation de groupe.

Entrepreneuriat accompagnement d’associé.es, facilitation dans les entreprises familiales.

Formation en management et dynamique de groupe développement de la posture des dirigeant.es et managers pour un mieux être et une plus grande pertinence d’intervention dans le travail collaboratif en groupe.

Crises et situations sensibles diagnostics de situation, dispositifs d’écoute et de transformation, débriefings post-traumatismes.

 

Secteurs d'intervention

Tous secteurs d’activités.

Références

Références : CJD, Centre des Jeunes Dirigeants – CNR  – Les Aubergistes Lyonnais – Schneider Electric – UTC… Autres références www.managementgroupal.com 

Citation

« Il faut encore porter du chaos en soi pour accoucher d’une étoile qui danse » Nietzsche

ou encore… « Heureux soient les fêlés car ils laisseront passer la lumière » Audiard.

Autres

APJL, Association de Psychanalyse Jacques Lacan

IP&M, Institut Psychanalyse et Management – animation d’un groupe de réflexion pendant 7 ans

Apsylien-REC, Association de Psychanalyse des Liens, Recherche Enseignement Clinique

Publications

« Santé et identité dans les organisations : quand la santé se rebelle », IP&M collectif, Revue Économique et Sociale, volume 69, décembre 2011
« La première rencontre – payante ou pas ? », revue de la SFCoach, Société Française de Coaching, n°36, mai 2013.
« Complex Situations in Coaching: A Critical Case-Based Approach », Chapter 10 – Violence in coaching / Case 19 – Why didn’t I see it coming? Edition : Routledge, 2018, publication en cours sous la direction de Pauline Fatien Diochon et Dima Louis, USA.

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