Mobilité internationale
Formation
- Ingénieur Chimie ESCIL/CPE Lyon
- Diplômée de l’Institut du Contrôle de Gestion
- Praticien-coach formé et supervisé par François Souweine et François Délivré, créateurs de l’Académie du Coaching.
- Membre titulaire de la Société Française de Coaching
- Supervisée en coaching d’équipe par Alain Cardon ; supervisée en groupe par Carlo Moïso.
- Certifications : Appreciative Inquiry et Lumina
- Langues : français, anglais
Parcours
Pendant treize ans dans des multinationales américaines et anglaises, chez COLGATE-PALMOLIVE et ICI, Florence a évolué en occupant des fonctions en recherche, en développement, en vente/marketing, en gestion de projet. Florence a été responsable du lancement de gammes de produits en Europe, auprès des grands comptes de la détergence et de la cosmétique (Colgate, P&G, L’Oréal) avant de prendre au sein d’un comité de direction international, la direction d’une équipe multiculturelle en charge des activités de marketing opérationnel et de Back-office pour l’une des divisions en Europe.
Son expérience lui permet ensuite d’évoluer vers le conseil en 98, en charge de missions à dimension internationale, dans le cadre notamment de l’accompagnement opérationnel de fusions- acquisitions.
Consultant et Coach depuis 98, créatrice de VIVACCI en 2004.
Expertises
- Coaching individuel
-Coaching individuel, coaching d’équipes, coaching en petits groupes, construction de parcours de développement des managers et dirigeants.
- Coaching d’équipes
-Mobilisation des équipes autour de nouveaux objectifs, Accompagnement d’équipes multiculturelles, création d’équipes
- Evolution du management
Conception, coordination et animation de programme de formation (leadership, management, gestion de projets, …)
- Déploiement de stratégies
-Formulation de la stratégie et organisation de son partage,
-Organisation de sa mise en œuvre et mise en place du pilotage,
- Développement de l’innovation
-Conception d’organisation innovante : processus, méthodes, créativité
-Mise en place d’un pilotage de l’innovation.
Références
- Administrations ou autres organismes de service public
Services Centraux des Ministères de l’Education, de la Santé, de l’Equipement, des Finances; Service du Premier Ministre; SG MAP; Pole Emploi; CNRS; IFPEN; Hautes Autorités; Caisse des Dépôts et Consignations et ses filiales, Banque de France, Police Nationale, Agence Française de Développement, Caisse Nationale RSI, …
- Entreprises
Accor, Airbus, Air Liquide, Alcatel/Nokia, Areva, Alstom, BMS, BPI, Bnpparibas, Bull, Carrefour, Centre Français de la Profession Bancaire, Chanel, Clifford Chance, Club Med, Compagnie des Alpes, Crédit Agricole, CMS Francis Lefevre, Egis, Essilor, Eurocopter, Faurecia, Groupe Atlantic, Hermès, Icade, Ipsen, Lafarge, Johns Lang Lasalle, MACIF, Natixis, Orange, Otis, Paris Aéroports, Plastic Omnium, Printemps, PSA, Renault, Sanofi, Savencia, Schneider Electric, SNCF, Spie, Rio Tinto, TF1, Umicore, Thales, Veolia, …