Formation
Après une formation initiale en en psychologie, je me suis formée au coaching individuel et d’équipe (Coach & Team V. Lenhardt Paris 2001), puis en continu pour développer une palette large d’outils dans la pratique du coaching professionnel et dans la pratique de la supervision, principalement :
- psychologie analytique
- coaching & team-building Transformance Pro C&T 17 Paris
- analyse transactionnelle champ des Organisations (EATO)
- systémique et théorie organisationnelle de Berne (EATO)
- systémique et entreprises familiales (Malarewicz)
- coaching systémique (Balta)
- pratiques narratives
- Gestalt
- accréditée 360° Score Performance Management®, XPartenariat®, Systemscope®, pour la réalisation de diagnostic ciblés.
- formation de superviseur UNDICI ESQA
- supervisée en continu en groupe et en individuel dans sa pratique de coach et de superviseure.
Parcours
Executive coach pour les dirigeants et managers stratégiques depuis plus de 20 ans, superviseure de coachs depuis 10 ans, fondatrice et partenaire pour le Cabinet Opteam Coaching & Team-building. Parcours initial de 15 années en tant qu’entrepreneur et responsable d’un cabinet conseil dédié à l’évaluation de potentiels pour le recrutement et la mobilité interne, l’out placement, les bilans professionnels pour des sportifs de haut niveau, le management d’équipes projets.
Expertises
- executive coaching pour les Dirigeants et managers stratégiques.
- coaching d’équipes de Direction.
- coaching d’organisation dans l’accompagnement du changement, l’évolution des enjeux managériaux et la consolidation d’une culture partagée.
- évaluation du management 360°
- enseignante en management, coaching professionnel, supervision de coachs.
- superviseure de coachs entreprises externes et internes.
Toute intervention auprès de mes clients s’effectue en 3 temps que sont le diagnostic, l’intervention, le suivi.
Chaque mission est construite spécifiquement en prenant en compte la culture d’entreprise, les enjeux actuels et futurs, le profil des personnes accompagnées.
Références
En région parisienne et en multi sectoriel, dans l’industrie ou le service, les collectivités territoriales, les startups, les structures du monde de la culture.
(références sur demande)
Citation
«Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque
Publications
Travaux d’études et conférences dans le domaine du coaching :
- la prise de fonction managériale,
- l’approche contingente du coaching
- le référencement des coachs dans les entreprises : quels critères pour quelles pratiques
- Et si vous coachiez en toute liberté ?
- les nouveaux dilemmes éthiques en 2023.