Formation

Diplôme de L’ICN (Ecole de Management de Nancy, 1984)

Certification Coaching & Team Building, par Vincent Lenhardt (2004)

MasterSystémique d’Organisation (Constellations systémiques03, 04-06 avec G.Senoner / H. Lingg). Formation pour thérapeutes aux Constellations familiales : Université d’Oxford (2012-2013)

Formation à la Systémique et supervision avec JA Malarewicz (2008-11). Formation à la Médiation avec JA Malarewicz (2011)

Certifiée FIRO-B de William Schultz (06). Certification Analyse Transactionnelle (92, 1 an). PNL (93)

Formations au Management (1990-94) – en Communication (1993) – Formations de Formateur (1989 et 2007)

Formation de Psychothérapeute (1994). Pratique et recherche supervisées (depuis 1994).

Parcours

Fin 2004 : Création et gérance de CHANTAL MOTTO Consultants,

Conseil en Management & Coaching

2004 : GERME, Formation continue au Management : Directrice des Opérations

3 ans dans le Conseil 

o   2000-2003 : SOFT COMPUTING, Conseil en Customer Relationship Management : Directrice ‘Industrie & Services’, Direction de «Business Unit» et de Missions

15 ans d’expérience de Management en entreprise

o   1999-2000 : OTELO, VPC B to B de Produits Industriels : Directrice Marketing & Ventes à l’international

o   1997-1998 : GENESIS, VPC B to C, Sports, produits de Collection : Directrice des Opérations Internationales, France, UK, Allemagne, Irlande

o   1985–1997 : INMAC-MICROWAREHOUSE, VPC B to B de Produits Informatiques : Directrice Marketing Europe, Paris, puis Londres

Expertises

Chantal MOTTO, Consultante, Coach et Formatrice, intervient en entreprise dansle domaine du Management et des relations interpersonnelles.

Accompagnement individuel de managers ou directeurs dans leur nouvelle prise de poste et dans la conduite du changement.

Cohésion d’équipe auprès de comités de direction pour le développement de la dynamique collective, d’une vision commune et la résolution de conflits.

Animation de séminaires de formation pour les managers sur les thèmes du management de soi et des autres, du leadership, de la conduite du changement, de la communication interpersonnelle et de la gestion de conflits.

Double compétence : une expérience concrète et opérationnelle de management en entreprise et une formation complète en analyses comportementales et psychologiques.